Spoločnosť musí dodržiavať 3R, aby zvýšila produkciu uprostred strachu z koronavírusov
Krajina je v pandémii viac ako 9 týždňov kvôli pandémii Covid-19. Táto bezprecedentná situácia prinútila spoločnosť prehodnotiť svoje stratégie, najmä výrobný priemysel pre tovar dlhodobej spotreby. Jedným z významných krokov v rámci výluky bolo zastavenie predaja „tovaru, ktorý nemá zásadný význam“, čo malo nielen vplyv na živobytie miliónov robotníkov, ale viedlo tiež k strate iba v elektronickom priemysle okolo 20 000 rupií. Musíme prehodnotiť naše obchodné stratégie založené na 3R.
Reakcia na túto situáciu postupnými fázami obmedzenie pohybu protokol bol veľmi dôležitý, ale viedol tiež k odstaveniu výrobných jednotiek v celej krajine. V čase, keď mal výrobný priemysel potenciál prijať do roku 2024 o 86% viac pracovníkov (zdroj), sme videli zastavenie prevádzky.
Dôležitejším krokom je reimagine Manufacturing z pohľadu automatizácie a v súlade s pokynmi pre nový normál. Spoločnosť Artificial Intelligence (AI) zmení hru, aby zlepšila presnosť výroby a testovania a znížila zásahy človeka.
Sledovanosť obsahu je na platformách OTT rekordne vysoká a dostupné inteligentné televízory môžu viesť cestu k oživeniu. 85% dopytu po inteligentných televízoroch pochádza z online predaja, ktorý bude naďalej prekvitať ako prostriedok minimálneho kontaktu a tiež bezpečného doručenia.
Teraz sme na ceste k zotaveniu tým, že podľa týchto nových pokynov umožníme obnovenie prevádzky. V novom obchodnom prostredí, televízory, notebooky už nie sú „nepodstatné“ v tradičnom zmysle. Prvý kupujúci skúmajú. Pomstychtivé nakupovanie by pomohlo elektronickému obchodu a maloobchodným reťazcom expandovať s novými obchodnými modelmi a tiež poskytlo impulz pre pokračovanie výroby v rámci podnetov MakeinIndia a Atmanirbharta poskytnutých vládou.
Prečítajte si tiež: - Tržby nafty poklesli o 57%, tržby benzínu v apríli poklesli o 61% v dôsledku blokády
